Gerenciamento de Projetos com recurso do MS Project

Objetivo

O Curso de Gerenciamento de Projetos utilizando os recursos do MS Project (que é um poderoso e eficiente gerenciador de projetos) permitirá não só o gerenciamento da informação, mas também, a consulta, a manipulação e representação gráfica e numérica por meio de padrões de uso corrente do mercado. Com o MS Project se tem um processo prévio de planejamento, parâmetros definidos e planejados de controle e avaliação, tendo um início e um fim determinado. O gerenciamento de projetos é a combinação de pessoas, técnicas e sistemas necessários à administração dos recursos indispensáveis ao objetivo de atingir o êxito final do projeto, como cumprimento das restrições de tempo e custo; satisfação dos clientes e investidores, enfim, os fatores de gerenciamento do Project que são os recursos, tempo e custo.

Programa

1 – Modos de Exibição (apresentação dos principais modos) A nova faixa de opções Gráfico de Gantt Calendário Diagrama de Rede Gantt de Controle Uso da Tarefa Gráfico de Recursos Planilha de Recursos Uso dos Recursos Linha do Tempo (novo) Planejador de Equipe (novo) Formulário de Tarefas Planilha de Tarefas Modo da Tarefa – Agendamento (novo); 2 – Tabelas de Tarefas (principais) Entrada Controle Cronograma Custo Trabalho Uso Variação Atraso Valor Acumulado; 3 – Tabelas de Recursos (principais) Custo Entrada Resumo Trabalho Uso; 4 – Calendários Editando/alterando um existente Cadastrando feriados, folgas Alterando horário Transformando dia não útil em útil Definindo um dia especifico do mês para um determinado evento Atribuindo um calendário para o projeto Atribuindo um calendário específico para uma tarefa e recurso; 5 – Predecessoras e latências TI - Término-a-Inicio II - Início-a-Inicio TT - Término-a-Término IT – Início-a-Término; 6 – Formatar e configurar o Gráfico de Gantt; 7 – Criando a EDT (WBS); 8 – Criando um projeto; 9 – Tornando uma atividade inativa (novo); 10 – Criando Recursos; 11 – Atribuindo recursos de trabalho/material/custo a uma tarefa/Fase; 12 – Visualizando e resolvendo superalocações de recursos; 13 – Nivelamento automático; 14 – Nivelamento manual; 15 – Informando custos fixos das tarefas; 16 – Definindo a Linha de Base; 17 – Gráfico no Excel; 18 – Controlando e Acompanhando o projeto; 19 – Atualização automática e Linha de Andamento; 20 – Comparando o realizado com o planejado, no Project através da Linha de Base, pelas Estatísticas e no Gráfico de linha no Excel; 21 – Comparando versões do mesmo projeto; 22 – Movendo o projeto para uma nova data; 23 – Filtros - Predefinidos – Novos; 24 – Tabelas - Predefinidas – Novas; 25 – Relatórios - Novos – Campos Personalizados - Predefinidos – Novos; 26 - Múltiplos projetos, subprojetos e exportando para o Excel; 27 - Pool de Recursos; 28 – Análise do Valor Agregado

Metodologia

O curso é presencial, composto por aulas teóricas, através de método didático e participativo, com realização de exercícios, pesquisa, estudo de casos concretos e simulações estratégicas, somando experiência prática com aporte teórico. Utilizando-se de recursos audiovisuais, serão desenvolvidas estratégias que proporcionem melhor aproveitamento do conteúdo do curso. A FAF irá disponibilizar aos discentes instrumentos acadêmicos.